De elektriciteitscentrale van Langerbrugge is wat men een ‘kathedraal van de industrie’ kan noemen. Het is een imposant industrieel bouwwerk dat tijdens zijn actieve jaren bijdroeg aan de stedelijke ontwikkeling en industrialisatie in de haven van Gent.
Vandaag is het monument echter in verval en kan men veeleer van een ‘ruïne’ dan van een kathedraal spreken. Aansluitend op het eindrapport van de herbestemmingsstudie is voorgesteld om het herbestemmingstraject via verschillende werkgroepen verder te laten verlopen:
- een overleg over de rol van eventuele ontwikkelingspartners (MG Real Estate, stad Gent, ...)
- een overleg over de Seveso-resultaten van de studie en de impact op de korte en lange termijnontwikkelingen;
- een technisch overleg over de impact van tijdelijke en definitieve ingrepen op het erfgoed - dit overleg tussen MG Real Estate en het agentschap Onroerend Erfgoed is al opgestart;
- een werkgroep rond een mogelijke programmatorische invulling van de tijdelijke ontwikkeling (activeren netwerk stakeholders, consensus over type 'events', ...).
- een grote uitdaging bij de herbestemming bestaat er in om deze af te stemmen met de omliggende Seveso-bedrijven en de bijhorende aandachtspunten rond onder meer publieke bezetting.
Fractievoorzitter Stijn De Roo stelde hierover volgende vragen:
- Wat is de rol van de stad in het lopende traject rond de herbestemming van de elektriciteitscentrale?
- Wat zijn de resultaten van de werkgroep herbestemmingstraject over de rol van eventuele ontwikkelingspartners (MG Real Estate, stad Gent, …)?
- Wat zijn de resultaten van de werkgroep herbestemmingstraject over de Sevesoresultaten van de studie en de impact op korte- en langetermijnontwikkelingen?
- Wat zijn de resultaten van de werkgroep herbestemmingstraject rond de mogelijke programmatorische invulling van de tijdelijke ontwikkeling (activeren netwerk stakeholders, consensus over type ‘events’, …)?
- Wat zijn de resultaten van de afstemming met de omliggende Seveso-bedrijven, over de herstemming met gepaste instandhouding van de beschermde elektriciteitscentrale van Langerbrugge en de bijhorende aandachtpunten (onder
meer rond publieke bezetting)? - Werden de resultaten van het herbestemmingsonderzoek toegelicht aan de stuurgroep van het Projectbureau Gentse Kanaalzone? Zo ja, wanneer? Heeft de stuurgroep ondertussen een standpunt ingenomen?
- Welk ontwikkelingsscenario heeft de stuurgroep in aanmerking genomen voor de elektriciteitscentrale Langerbrugge?
- Wat is de verdere timing en verloop voor de herbestemming van dit waardevol industrieel erfgoed?
De schepen antwoordde:
"Inhoudelijk hadden de stedelijke diensten Economie, Stadsarcheologie & Monumentenzorg, Stedenbouw & Ruimtelijke Planning en de Stadsbouwmeester samen met het Vlaamse Agentschap Onroerend Erfgoed, het Departement Omgeving, het Projectbureau Gentse Kanaalzone en North Sea Port betrokken een adviserende rol bij de studie 'Placemaking elektriciteitscentrale' van Langerbrugge. Als stad uitten we onze appreciatie om te zoeken naar een oplossing voor dit landschappelijk zeer waardevolle gebouw, dat als een echte baken in de haven functioneert. Als stad hebben we ons in verleden altijd constructief opgesteld naar alle mogelijke voorstellen/invullingen die de voorbije jaren werden gepresenteerd.
De genoemde begeleidingsgroep ervoer de studie zelf als een positief verhaal. Verschillende aspecten en mogelijkheden werden naar ons aanvoelen ook behandeld. Op 14 december 2022 heeft ook het Projectbureau Gentse Kanaalzone van deze studie kennis kunnen nemen.
In de studie werden onder andere de consequenties onderzocht ten aanzien van de nabije Seveso inrichtingen. Hieruit is gebleken dat culturele scenario's, scholen en zorginstellingen niet realistisch zijn. Voorts voorziet de studie ook in een activeringsfase en een experimentfase. Hoewel deze fasen nog niet zijn opgestart, zouden deze ruimte bieden voor tijdelijke ontwikkeling.
Uiteindelijk kwamen er 4 scenario’s op tafel. Er was een algemene consensus over scenario 1 en 2, die ook de voorkeur genieten:
Scenario 1 is een Circulair material / Energy Hub met als mogelijk programma:
- Distrubutie van goederen
- Verwerking van goederen
- Recylage van goederen
- Circulaire showroom
- Impact- Lab
- Educatief parcours
Scenario 2 is een Havenhuis 2.0 met mogelijk programma:
- Kantoren
- Thematische labs
- Vergaderruimtes/aula
- Expo-zaal
- Bibliotheek
- Horeca
- Sportfaciliteiten
Na de studie werd de afspraak gemaakt om werkgroepen samen te stellen en een projectcoördinator aan te stellen. Tot op heden heeft de stad Gent nog geen bijkomend nieuws over deze stap vernomen. Het is uiteindelijk de eigenaar MG Real Estate, die deze projectcoördinator zal aanstellen en vervolgens de werkgroepen zal installeren.
Samen met u reken ik op een snelle doorstart van dit verhaal, maar momenteel heb ik geen zicht op de timing. Hiervoor ligt het initiatief bij de ontwikkelaar."